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全面加強黨的建設、不斷完善治理機制、大膽優(yōu)化產業(yè)結構、切實強化科技創(chuàng)新、著力增強企業(yè)活力……國企改革三年行動收官之際，海鋼集團交出亮眼“成績單”。 國企改革三年行動以來，海鋼集團深入貫徹落實省委、省政府、省國資委有關部署要求，聚焦國企改革重點任務，建立工作臺賬，強化督辦落實，推動集團各 ……

黨的二十大報告提出，完善中國特色現代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設世界一流企業(yè)。國有企業(yè)要以國資國企改革為動力，以世界一流企業(yè)的評價標準為先導，以企業(yè)核心競爭力關鍵指標為目標，以完善中國特色現代企業(yè)制度為保障，部署重點任務，在新征程上深化國資國企改革。 現代化國家需要一批世界一流企 ……

國企改革是激發(fā)自身發(fā)展活力的重要動力，也是振興實體經濟的壓艙石。作為老工業(yè)基地，國企改革對于洛陽實現換道領跑、加快推動制造業(yè)高質量發(fā)展具有至關重要的作用。 黨的二十大報告提出，深化國資國企改革，加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。 ……

舉網以綱，千目皆張。中交廣航局始終把全面深化改革作為推動企業(yè)高質量發(fā)展的“關鍵一招”，緊密圍繞高質量發(fā)展核心，堅定不移深化“三定”改革，充分發(fā)揮權責體系作為企業(yè)管理的潤滑劑作用，通過優(yōu)化調整職能、縮短審批流程、明晰職責定位、明確授權事項，著力構建縱向貫通、橫向協(xié)同、權責清晰、流程順暢、簡約高效的 ……

混合所有制改革的發(fā)展歷程混合所有制改革政策是我國在上世紀九十年代提出的國企改革政策，其初衷在于為國有企業(yè)引入非公有權益資本，實現不同所有制資本共同參股國有企業(yè)，為國有企業(yè)注入新鮮血液，繼而使其治理體系和經營機制得以更新和完善。混合所有制改革自被提出以來，在我國經過了半個世紀的發(fā)展和沉淀，沿襲萌芽 ……

黨的二十大召開以來，南昌交投集團緊抓關鍵問題，打好收官之戰(zhàn)。南昌水投項目管理集團在集團總部的指引下，緊盯國企改革三年行動30項任務下深水、啃硬骨頭，持續(xù)攻堅，聚力推動重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革取得階段性進展、實質性成效，打好國企改革三年行動收官戰(zhàn)。截至今年11月底，總體任務完成率100%，為全面完成改 ……

沂南縣堅持政企分開、政資分開，以規(guī)范經營決策、資產保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強企業(yè)活力為重點，推進縣屬融資平臺順利轉型，實現從“輸血”到“造血”的重大蛻變。實施改革以來，縣屬國有企業(yè)資產規(guī)模不斷壯大，經濟總量和發(fā)展質量穩(wěn)中向好，截至2022年10月，縣屬5家國有企業(yè)資產總規(guī)模突破4 ……

北京市基礎設施投資有限公司（以下簡稱“京投公司”）積極落實國企改革三年行動方案，全力打造人民的軌道交通、首都的軌道交通、智慧的軌道交通、融合的軌道交通，從8個改革方向入手，提出139項改革具體舉措，扎實推進各項工作。3年來，京投公司黨建工作扎實有力，治理機制不斷完善，經營業(yè)務取得突破，質量效益明 ……

眼下，首鋼貴陽特殊鋼有限責任公司（以下簡稱首鋼貴鋼）的免涂裝耐候螺栓鋼生產線正在火熱運轉，企業(yè)年末的訂單生產十分忙碌。 一個看似不起眼的鋼鐵零部件，為企業(yè)帶來了市場機會。在首鋼貴鋼成功研制出免涂裝耐候螺栓鋼前，該產品市場尚屬空白，這讓企業(yè)在嚴峻的發(fā)展形勢中找到了突破點。 首鋼 ……

自國企改革三年行動以來，南方電網貴州銅仁思南供電局通過以“A+”敢于“領題”的姿勢，打開思想觀念的“窗”、以“A+”勇于“破題”的膽識，加滿履職能力的“油”、以“A+”善于“解題”的智慧，開啟孵化人才的“速”、以黨建賦能，著力打造思南供電鐵軍精神，跑出國有企業(yè)改革加速度。 以“A+”敢 ……