管理是企業(yè)永恒的主題，從嚴(yán)管理出效益、精細(xì)管理出大效益、精益管理出更大效益。在中國石油集團(tuán)加快建設(shè)基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司征程上，加強(qiáng)管理是重要抓手之一。面對競爭日益激烈的市場，如何建立管理提升長效機(jī)制？如何強(qiáng)化精細(xì)管理，持續(xù)深化提質(zhì)增效？如何加強(qiáng)精益管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基？《中國石油報》推出專題報道，敬請關(guān)注。
管理增效
提質(zhì)效華北油田打造管理增效“精進(jìn)版”
截至5月下旬，華北油田采油二廠岔河集基地分布式光伏發(fā)電站已投產(chǎn)66天，預(yù)計年發(fā)電能力達(dá)168萬千瓦時，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤206.4噸，年減排二氧化碳1488噸，提高采油二廠清潔能源利用率兩個百分點(diǎn)。這是華北油田精細(xì)管理推進(jìn)節(jié)能降耗的一個縮影。
今年年初以來，華北油田將提質(zhì)增效作為打造千萬噸當(dāng)量綜合能源公司 …… ??
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