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實施國企改革三年行動以來，四川省商業(yè)投資集團(tuán)以市場化經(jīng)營機(jī)制改革為抓手，著力推動治理效能提升、內(nèi)外部資源整合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，全面激發(fā)改革發(fā)展活力動力，各項經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)大幅增長。其“健全市場化經(jīng)營機(jī)制”案例入選全國國企改革三年行動專項典型經(jīng)驗，為處于完全競爭市場領(lǐng)域的國有企業(yè)深化改革提供了借鑒。2022年，營收首次突破500億元大關(guān)，利潤首次邁上4億元臺階，凈資產(chǎn)收益率創(chuàng)出5.45%新高，較2019年分別增長30.83%、113.53%和2.06個百分點。

著力三個方面健全工作體系。強(qiáng)化組織統(tǒng)籌，構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、改革部門統(tǒng)籌、各單位落實的“三級聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)”工作體系。強(qiáng)化追蹤問效，建立“定期通報、動態(tài)銷賬”的督導(dǎo)機(jī)制，確保各項任務(wù)高質(zhì)量完成。強(qiáng)化考核約束，將“改革工作完成情況”納入各單位專項考核 …… ??