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在央企領導層中:董事長與總經(jīng)理,誰擁有更多控制力?
2023-04-10    來源:國資數(shù)據(jù)中心 下載收藏 語音播報
一、央企領導層的基本構(gòu)成與職責概述

1.董事會與董事長

董事會是央企的最高決策機構(gòu),負責制定企業(yè)戰(zhàn)略、審議重大事項等。董事長是董事會的主持人,具有一定的決策權(quán)和影響力。董事長需要組織召集董事會會議,主持會議,確保董事會決策得以有效執(zhí)行。

2.總經(jīng)理

總經(jīng)理是央企的最高執(zhí)行官,負責全面組織實施企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動??偨?jīng)理需要根據(jù)董事會的決策來制定具體的經(jīng)營計劃,組織實施,確保企業(yè)實現(xiàn)既定目標。

二、董事長與總經(jīng)理職責區(qū)分

1.董事長的主要職責

董事長主要負責組織召集董事會會議,主持會議;監(jiān)督董事會決策的執(zhí)行情況;對外代表公司;審議公司重大事項;協(xié)調(diào)與溝通董事會與總經(jīng)理之間的關(guān)系等。

2.總經(jīng)理的主要職責

總經(jīng)理主要負責制定 …… ??


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