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改革一子落，發(fā)展?jié)M盤活。國企改革三年行動實施以來，甘肅農(nóng)墾集團堅決貫徹落實各項決策部署，緊緊圍繞“2+N”改革總體框架體系，靶向發(fā)力、動真碰硬，以釘釘子精神推動國企改革三年行動收官見效。經(jīng)過近三年的集中攻堅，8大類99項目標(biāo)任務(wù)全面完成，實現(xiàn)了高質(zhì)量收官的目標(biāo)任務(wù)。2022年營業(yè)收入突破80億元大關(guān)，營業(yè)收入和利潤總額三年遞增率分別為10.11%和10.44%，盈利水平創(chuàng)歷史新高。

中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加完善

深入推進黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。始終堅持“兩個一以貫之”，加快建立權(quán)責(zé)法定，權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。全面落實“黨建入章”和“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實”領(lǐng)導(dǎo)作用。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，進一步規(guī)范黨組織前置研究討論程序 …… ??