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當前，面對經(jīng)濟全球化的國際態(tài)勢，部分國有企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)營劣勢也不斷的顯露。落后的經(jīng)營理念、落后的管理模式都進一步的制約了國有企業(yè)的發(fā)展。在激烈的市場競爭中，如何在全球化的市場內保持相應的競爭優(yōu)勢，優(yōu)化內部的經(jīng)營管理模式，都值得國有企業(yè)進一步的進行探索與深思，做好企業(yè)的經(jīng)營管理。

一、大數(shù)據(jù)時代國有企業(yè)經(jīng)營管理的意義

1.有利于提高企業(yè)員工的綜合素質

經(jīng)營管理是任何一個企業(yè)發(fā)展的基礎。而其中，隨著知識經(jīng)濟化的時代發(fā)展，越來越多的企業(yè)重視提高人力資源的綜合素質與業(yè)務水平，重視企業(yè)員工的主體地位以及高端人才的引進與培養(yǎng)、提高。

2.有利于提高企業(yè)的運作效率

良好的企業(yè)經(jīng)營管理模式可以有效的增強國有企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢、提升核心競爭力，也有助于幫助企業(yè)形成內部的 …… ??