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國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《國企改革三年行動簡報》2022年第267期，刊發(fā)《銳意改革創(chuàng)新突破電信數(shù)智構(gòu)建產(chǎn)數(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展核心能力》一文，從健全市場化用人機(jī)制、深化激勵體系改革、完善創(chuàng)新體系三方面對電信數(shù)智改革經(jīng)驗進(jìn)行了專門介紹。

改革經(jīng)驗要點摘錄如下：

一、健全市場化用人機(jī)制，構(gòu)建匹配戰(zhàn)略的人才隊伍

一是重構(gòu)崗位體系，打破科技人員職業(yè)天花板。電信數(shù)智堅持“專業(yè)化、科技化、平臺化”三化戰(zhàn)略，結(jié)合產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢和公司業(yè)務(wù)布局，重構(gòu)崗位體系、細(xì)化任職資格，建立符合科技型企業(yè)特性的管理（M）、技術(shù)（T）、運營（O）、銷售（S）、職能（P）五大崗位序列，拓寬科技人員的職業(yè)發(fā)展通道，技術(shù)序列最高職級可以等同于企業(yè)負(fù)責(zé)人。

二是打破薪酬限制，市場化引入高端產(chǎn)業(yè)人才。電信數(shù)智 …… ??