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國有企業(yè)采購管理模式的創(chuàng)新措施
2022-12-09    來源:國資數(shù)據(jù)中心 下載收藏 語音播報
一、及時改善國有企業(yè)采購管理思想意識。

鑒于現(xiàn)代化社會對于國有企業(yè)發(fā)展提出的需求,要想推動采購管理模式的有效創(chuàng)新,首先就要對國有企業(yè)的采購管理思想進行完善更新,只有先進的思想意識,才能夠發(fā)揮良好的采購管理的水平。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要對于現(xiàn)有的采購管理模式進行深度分析,結(jié)合不同類型模式的優(yōu)點和弊端進行取長補短,科學(xué)合理地開發(fā)出全新的采購管理模式,將信息化技術(shù)應(yīng)用到采購過程中,適當(dāng)?shù)乩镁W(wǎng)絡(luò)采購的形式,從而推動現(xiàn)階段的國企采購管理工作的革新。

二、推動與多樣化的采購管理模式進行融合。

國有企業(yè)不能長期采用單一化的采購管理模式,而是應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)的物資需求,以及發(fā)展情況進行相應(yīng)的模式選取,要讓下屬單位以及總部都要有一定的采購權(quán)限。對于有物資需求的下屬單位,針對較低金額的采購工作選取 …… ??


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