《國資三棱鏡》以黨媒視角穿透改革現(xiàn)場(chǎng)：看治理升級(jí)的智慧，察動(dòng)能迭代的軌跡，聽市場(chǎng)突圍的脈動(dòng)。在這里解剖“大象轉(zhuǎn)身”的戰(zhàn)略抉擇，記錄“螞蟻雄兵”的砥礪前行，探尋山東國資國企從“量”的積累到“質(zhì)”的躍遷的深層邏輯。以觀察為鏡，以思想為橋，與萬千奮斗者共同書寫新時(shí)代的國企答卷。
改革，總是伴隨著陣痛。
在經(jīng)濟(jì)高速增長期，多元化擴(kuò)張?jiān)菄髮?shí)現(xiàn)規(guī)模增長的關(guān)鍵手段；而隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，在“聚焦主責(zé)主業(yè)、提升核心功能”的政策導(dǎo)向下，剝離非主業(yè)、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈控制力已成為新一輪國企改革的鮮明特征。
2023年，山東啟動(dòng)新一輪國企改革，要求省屬企業(yè)聚焦主業(yè)、優(yōu)化布局。同年，山東省土地發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“山東土地集團(tuán)”）啟動(dòng)全面整合。
在不到一年時(shí)間內(nèi)，通過合并、劃轉(zhuǎn)、退 …… ??
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