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定責、定崗、定編、

定額、定員、定薪

國企“六定”運用的方法和技巧

定責

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定責的三項內容

（1）確定承擔的職責根據部門、崗位種類確定職責范圍，并且根據種類性質確定使用的設備、工具、工作質量和效率，確定各個部門、崗位之間的相互關系，然后根據部門、崗位的性質明確實現(xiàn)目標的職責。確定職責時要注意三個關系即上級關系、同級關系和向下關系。

（2）分析工作任務就是要根據工作任務的需要確立工作部門、崗位名稱及其數(shù)量定責，工作任務分析包括任務要素分析、任務活動分析和任務流程分析3項內容。

（3）明確衡量標準即此項工作職責履行的依據是什么。衡量標準是對每一項工作任務應該達到的程度的要求，主要從“時間、數(shù)量、質量”等方面來闡述。

定崗 …… ??