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地方國有建筑企業(yè)，每個省基本上都有建工類的集團企業(yè)，而目前該類企業(yè)在建設施工領域，境況非常尷尬，發(fā)展面臨困境。

一、傳統(tǒng)的承包工程，對上競爭不過央企，對下競爭不過低成本的民企。

傳統(tǒng)的承發(fā)包項目，主要靠低價中標，而低價中標考驗的是企業(yè)的實力、關系、精細化管理能力以及在實施過程中與甲方的“溝通”、“操作”能力。

而地方建工企業(yè)在企業(yè)關系方面，比不過央企。由于央企本身級別較高，實力比較強，全國布局，很受地方領導的歡迎，動不動建立全方位的戰(zhàn)略合作關系。

與一些民營企業(yè)相比，沒有民營企業(yè)的機制靈活，尤其在一些賬目處理上，面臨多層監(jiān)管、違規(guī)追究的硬性要求，無法在利益的處理方面做出合法有效的處理。

同時在精細化管理方面，既沒有央企規(guī)范化、流程化的管理體系，也沒有民營企業(yè) …… ??