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前言

隨著預(yù)算管理制度改革不斷推進，事業(yè)單位的預(yù)算管理越來越精細。預(yù)算管理制度改革對事業(yè)單位會計規(guī)范有一定影響，事業(yè)單位需要轉(zhuǎn)變觀念，加強資產(chǎn)管理，以及預(yù)算外資金管理，落實管理責(zé)任，加強預(yù)算監(jiān)督，從而推進預(yù)算管理制度改革，促進事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。

一、預(yù)算管理制度改革對事業(yè)單位會計規(guī)范的影響

1.對會計核算范圍的影響

預(yù)算管理制度改革后，要求部門預(yù)算反映全部收入和支出，覆蓋全部的預(yù)算資金。因此，各預(yù)算單位必須將所有預(yù)算資金作為管理對象。例如，由于基礎(chǔ)建設(shè)投資管理機制和財政管理機制之間存在差異，導(dǎo)致基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)劃和部門預(yù)算編報在時間方面存在沖突，對部門預(yù)算編報與資金支付產(chǎn)生不利影響。因此，事業(yè)單位必須結(jié)合預(yù)算管理制度改革的相關(guān)要求，對基礎(chǔ)建設(shè)投資管理工作和預(yù)算管理工作 …… ??