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上世紀(jì)90年代初，中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，是一種潮流，更是國(guó)家的迫切需要。央企國(guó)家隊(duì)成為“第一批吃螃蟹的人”，為中國(guó)企業(yè)“走出去”做出了良好示范。然而，“走出去”這條路漫長(zhǎng)又充滿艱辛。

中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司（下稱“中國(guó)石油”）正是帶頭走出去的第一批央企之一。近30年來(lái)，中國(guó)石油的海外油氣合作之路承受了巨大壓力，歷經(jīng)艱辛，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，建成了五大油氣合作區(qū)，構(gòu)筑了四大油氣戰(zhàn)略通道，為保障國(guó)家能源安全發(fā)揮了重要作用。在央企的國(guó)際化程度排名中，中國(guó)石油始終遙遙領(lǐng)先。

海外耕耘30年，作為中國(guó)石油國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施的先行者和排頭兵，中國(guó)石油國(guó)際勘探開發(fā)有限公司（下稱“中油國(guó)際”）在“走出去”的過(guò)程中，如何防范海外油氣投資業(yè)務(wù)的各類風(fēng)險(xiǎn)，如何搭建與國(guó)際接軌 …… ??