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國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委在《人民論壇》發(fā)表的文章《國(guó)企改革三年行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與未來展望》中提到，加快完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，分層分類落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，強(qiáng)化外部董事規(guī)范管理和履職支撐。對(duì)于企業(yè)重大決策，董事會(huì)既要堅(jiān)持底線思維，筑牢安全底線；又要堅(jiān)持戰(zhàn)略思維，實(shí)現(xiàn)有效投資。本文圍繞董事會(huì)決策中的從眾 ……

一、背景 企業(yè)內(nèi)控制度也就是企業(yè)的管理制度，少則十來項(xiàng)，多則數(shù)十項(xiàng)甚至更多。有的企業(yè)內(nèi)控制度是在企業(yè)發(fā)展過程中逐步建立起來的，有的企業(yè)可能是集中建立，比如請(qǐng)咨詢公司進(jìn)行內(nèi)控建設(shè)、企業(yè)單獨(dú)部門或者崗位人員編寫內(nèi)控制度。 無論是哪種情況，企業(yè)的內(nèi)控制度要做到高效、有效、完善、具有 ……

中炬高新（600872）被稱為A股“醬油第二股”，但令其聲名大噪的還是寶能系自2015年起逐步進(jìn)入，并與火炬系開展的控制權(quán)之爭(zhēng)。上交所就此在近期下發(fā)了兩個(gè)監(jiān)管工作函，要求大股東不得影響公司治理和正常運(yùn)作。 上海證券報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，寶能系入主中炬高新衍生了多項(xiàng)公司治理問題，包括“忽悠式” ……

引言? 2020年6月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》，提出綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐，統(tǒng)籌落實(shí)八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，全面提升管理能力和水平。對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)不僅要求企業(yè)提升管理能力，更強(qiáng)調(diào)以管理提升強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 但在落地實(shí)施中，很多企業(yè)普遍“ ……

[摘要]隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，共享經(jīng)濟(jì)、流量經(jīng)濟(jì)等商業(yè)模式創(chuàng)新不斷加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。國(guó)有企業(yè)必須立足自身、對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，苦練管理內(nèi)功，這樣才能在日益復(fù)雜激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。該文從龍江森工集團(tuán)開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)實(shí)踐出發(fā)，綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，深 ……

國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系建設(shè)是國(guó)有企業(yè)深化改革中的重要一環(huán)，在經(jīng)歷了混合所有制改革、董事會(huì)治理放權(quán)、三項(xiàng)制度改革激活體制機(jī)制之后，如何對(duì)國(guó)企的經(jīng)營(yíng)者開展有效監(jiān)督的問題就顯得日益重要。正因?yàn)槿绱?，在?guó)務(wù)院國(guó)資委的整體推動(dòng)下，自央企開展試點(diǎn)實(shí)施的中央企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、合規(guī)體系建設(shè)已 ……

國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)）堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念，通過“四個(gè)優(yōu)化”，即優(yōu)化體系建設(shè)、優(yōu)化導(dǎo)則標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化要素審視、優(yōu)化閉環(huán)機(jī)制扎實(shí)開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，積極發(fā)揮后評(píng)價(jià)閉環(huán)管理作用，有效提升能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資決策水平，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。2022年，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)高質(zhì)量完成 ……

在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案和盈利能力分析是至關(guān)重要的。本文將重點(diǎn)介紹項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案的制定和盈利能力分析的關(guān)鍵因素，以幫助讀者更好地理解和應(yīng)用這些概念，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。 一、引言 項(xiàng)目投資往往伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此制定有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案是保證項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一。與 ……

鑒于諸多不規(guī)范問題，本文接下來探討國(guó)有企業(yè)招標(biāo)和非招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)需要重點(diǎn)關(guān)注的六個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)。 （一）采購(gòu)原則 1.招標(biāo)原則 招標(biāo)項(xiàng)目必須要按照招投標(biāo)法的規(guī)定，嚴(yán)格遵守“公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用”的原則。這是招投標(biāo)法立法的精神，也是開展招投標(biāo)活動(dòng)的底線和根本原則。 ……

通過近年來國(guó)有企業(yè)采購(gòu)專項(xiàng)檢查的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)采購(gòu)容易存在以下不規(guī)范的問題。 （一）采購(gòu)方式選擇不規(guī)范問題 1.應(yīng)招未招 依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，未采取招標(biāo)的形式，且未能提供合理的證據(jù)?！皯?yīng)招未招”的情形，違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》等國(guó)家法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，問題性質(zhì)和后 ……