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?一文讀懂國有企業(yè)《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》(示例)
國有企業(yè)《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》(示例)
第一條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、風(fēng)控負(fù)責(zé)人為公司高級(jí)管理人員。出資人可以決定公司其他人員為高級(jí)管理人員。
第二條高級(jí)管理人員應(yīng)具有與其所承擔(dān)職務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)出資人同意,董事可以受聘兼任高級(jí)管理人員。
第 ……
2025年06月23日
淮北礦業(yè)集團(tuán)依托“人工智能+”賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
淮北礦業(yè)集團(tuán)推動(dòng)人工智能與安全生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,目前已建成13座智能化煤礦、2家智能化工廠,煤礦工人安全保障水平進(jìn)一步提升。
拓展“人工智能+分析”模式。搭建人工智能算力中臺(tái),部署包括DeepSeek語言大模型、Flux圖片生成模型、CosyVoice語音合成模型等多模態(tài)模型,研究推廣 ……
2025年06月20日
如何寫“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議記錄?
一、會(huì)議議程
1.重大事項(xiàng)決策:審議《關(guān)于XXX項(xiàng)目推進(jìn)方案調(diào)整的議案》。
2.重要人事任免:討論XXX部門負(fù)責(zé)人職務(wù)任免建議。
3.重大項(xiàng)目安排:研究XXX新建項(xiàng)目投資立項(xiàng)事宜。
4.大額度資金使用:審批XXX專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)。
二、會(huì)議內(nèi)容
……
2025年06月19日
國企改革破局之道:三項(xiàng)制度如何激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力
打破鐵飯碗:人事制度改革重塑管理層活力
通過公開競聘和績效考核雙輪驅(qū)動(dòng),徹底改變國企干部能上不能下的僵化局面。以某國企實(shí)施中層崗位全員競聘為例,改革后管理效率提升30%,證明市場(chǎng)化選人用人機(jī)制對(duì)激發(fā)組織效能的關(guān)鍵作用。本節(jié)將詳解競聘流程設(shè)計(jì)、考核指標(biāo)量化等實(shí)操要點(diǎn),展現(xiàn)人事改革如何成為 ……
2025年06月19日
中央企業(yè)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的思考與建議
引言:加強(qiáng)央企子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)具有重要意義。為更好地讓央企子企業(yè)董事會(huì)建好建強(qiáng)、發(fā)揮作用,推動(dòng)董事會(huì)建設(shè)形神兼?zhèn)?,促進(jìn)制度優(yōu)勢(shì)更好地轉(zhuǎn)化為治理效能,本文提出了幾點(diǎn)相關(guān)建議。
黨中央、國務(wù)院高度重視國有企業(yè)公司治理,對(duì)加強(qiáng)國有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)、建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度作出一系列決策部署。日 ……
2025年06月17日
以“三專三有”創(chuàng)新外部董事作用發(fā)揮機(jī)制
引言:如何創(chuàng)新外部董事作用發(fā)揮機(jī)制,已經(jīng)成為關(guān)乎提升國有企業(yè)治理效能與高質(zhì)量發(fā)展的緊迫課題。通過實(shí)施“三專三有”管理,即專職化配備、專業(yè)化培養(yǎng)、專項(xiàng)化考核以及建立外部董事履職“三有”標(biāo)準(zhǔn),能夠有效激發(fā)外部董事工作積極性與責(zé)任感,提升履職能力與水平。
在現(xiàn)代企業(yè)制度架構(gòu)中,外部董事制度對(duì) ……
2025年06月16日
國資三棱鏡|山東化妝品行業(yè)龍頭,為何只做“三個(gè)人”的生意?
《國資三棱鏡》以黨媒視角穿透改革現(xiàn)場(chǎng):看治理升級(jí)的智慧,察動(dòng)能迭代的軌跡,聽市場(chǎng)突圍的脈動(dòng)。在這里解剖“大象轉(zhuǎn)身”的戰(zhàn)略抉擇,記錄“螞蟻雄兵”的砥礪前行,探尋山東國資國企從“量”的積累到“質(zhì)”的躍遷的深層邏輯。以觀察為鏡,以思想為橋,與萬千奮斗者共同書寫新時(shí)代的國企答卷。
憑借單一成分 ……
2025年06月13日
濰坊市城投集團(tuán)抓好“三個(gè)三”推動(dòng)契約管理擴(kuò)面提質(zhì)增效
今年以來,市城投集團(tuán)在市委、市政府和市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)國企改革深化提升行動(dòng)要求,把推進(jìn)任期制和契約化管理作為持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革的重要舉措,以“三堅(jiān)持、三聚焦、三落實(shí)”為抓手,全力推進(jìn)契約管理擴(kuò)面提質(zhì)增效,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入新活力和動(dòng)力。
堅(jiān)持“三個(gè)全面”,完善契約管 ……
2025年06月12日
期待“積極股東”能對(duì)上市公司發(fā)揮積極作用
日前,高層發(fā)布《關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》(下稱《意見》)。其中指出,要“強(qiáng)化控股股東對(duì)公司的誠信義務(wù),支持上市公司引入持股比例5%以上的機(jī)構(gòu)投資者作為積極股東”。個(gè)人以為,上市公司有必要引入能發(fā)揮積極作用的“積極股東”。
總體而言,《意見》涉及的內(nèi)容可謂面面俱到。既有包含公 ……
2025年06月11日
中國石化岳陽石油構(gòu)建國有資產(chǎn)全周期管理新格局
在深化國資國企改革的關(guān)鍵時(shí)期,國有資產(chǎn)的有效維護(hù)與高效盤活如同車之雙輪、鳥之雙翼,共同支撐國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。近日,中國石化岳陽石油立足實(shí)際,以維護(hù)夯基礎(chǔ)、以盤活促發(fā)展,既筑牢維護(hù)屏障,又創(chuàng)新盤活路徑,同時(shí)完善制度保障,推動(dòng)國有資產(chǎn)保值增值與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同頻共振。
中國石化岳陽石油建立 ……
2025年06月11日