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引言 在科學(xué)技術(shù)水平迅猛發(fā)展的大時(shí)代環(huán)境背景下，煙草行業(yè)的質(zhì)量直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，在受到社會各界廣泛關(guān)注的同時(shí)，煙草行業(yè)的開發(fā)商逐漸看到了商機(jī)，投入了大量的建設(shè)資金對煙草行業(yè)市場進(jìn)行開拓。為了能夠在激烈的市場競爭環(huán)境下能夠形成發(fā)展優(yōu)勢，優(yōu)化和更新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，管理者應(yīng)摒棄 ……

為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)管理的重要指示精神，落實(shí)國資委中央企業(yè)合規(guī)管理工作推進(jìn)會要求，9月16日，中國礦產(chǎn)召開合規(guī)管理工作啟動會，集團(tuán)公司黨組書記、董事長出席會議并講話。 會議通報(bào)了集團(tuán)公司合規(guī)管理工作方案，對開展合規(guī)管理工作提出三點(diǎn)要求：一要提高站位，充分認(rèn)識合規(guī)管理的 ……

中國旅游集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，全面落實(shí)法治央企建設(shè)，按照中央企業(yè)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”重點(diǎn)工作部署，全面加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展和穩(wěn)健運(yùn)行提供有力支撐。 組織召開學(xué)習(xí)會議部署合規(guī)重點(diǎn)工作 召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組會議，強(qiáng)調(diào)各級企業(yè)要提高政治站位，牢固樹立依法 ……

前言 我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到了全新階段，建筑行業(yè)發(fā)展較為迅速。為了進(jìn)一步提升建筑企業(yè)的核心競爭力，除了要確保工程質(zhì)量和安全之外，還要注重內(nèi)部管理，意識到財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的重要意義。要深入分析風(fēng)險(xiǎn)來源，采取針對性的防控對策，統(tǒng)籌資金需求規(guī)劃，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本投入，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，健全項(xiàng)目 ……

對于一家企業(yè)來說，戰(zhàn)略的重要性是毋庸置疑的。許多的企業(yè)就是因?yàn)閼?zhàn)略沒有實(shí)現(xiàn)有效的落地，最后導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展越來越差。為什么會產(chǎn)生這樣的情況呢？ 接下來，我就來和大家聊一聊企業(yè)管理戰(zhàn)略目標(biāo)如何高效落地？ 一、什么是戰(zhàn)略管理？ 企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理者為了企業(yè)的長期生 ……

在現(xiàn)代企業(yè)中，崗位和崗位編制決定著企業(yè)的發(fā)展，科學(xué)合理的定崗定編能有效的提升企業(yè)運(yùn)營的效率和效益。那么該如何設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代企業(yè)自身的定崗定編方法是很多企業(yè)人力資源部門的管理人員感到頭疼的問題。 企業(yè)迅猛發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)中人員越來越多，崗位越來越繁雜，此時(shí)科學(xué)合理的定崗定編能有效的提升現(xiàn)代 ……

導(dǎo)讀：集團(tuán)公司分子公司管控中存在諸多問題，使得集團(tuán)公司分子公司管控發(fā)揮不出戰(zhàn)略管控功能，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。那么分子公司管控中出現(xiàn)了什么問題，集團(tuán)公司又應(yīng)當(dāng)如何設(shè)置考核體系，就成為了集團(tuán)公司管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。本文是由人力資源專家——華恒智信專業(yè)顧問基于多年的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究，提出的集團(tuán) ……

國有企業(yè)保衛(wèi)與綜合治理工作是國有企業(yè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工作，不僅事關(guān)國有企業(yè)改革發(fā)展能力和轉(zhuǎn)型升級，而且與社會和諧穩(wěn)定聯(lián)系緊密。在新時(shí)代背景下，國有企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)與綜合治理工作具有長期性、復(fù)雜性及范圍廣泛的特點(diǎn)，對工作要求更細(xì)，因而掌握國有企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)與綜合治理工作要點(diǎn)與策略特 ……

今天，我們分享一家提供專業(yè)化人力資源管理服務(wù)的國有企業(yè)，公司依托央地合作優(yōu)勢與行業(yè)改革發(fā)展環(huán)境，積極開展能源資源管理創(chuàng)新、數(shù)字化科技創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新等探索與實(shí)踐，幫助企業(yè)提升運(yùn)營效能及管理水平，賦能企業(yè)發(fā)展。 當(dāng)前，新一輪信息技術(shù)革命方興未艾，世界數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。該企業(yè)緊緊抓住發(fā)展 ……

前言 內(nèi)部控制管理作為一種能夠貫穿于企業(yè)管理和經(jīng)營全過程的管理戰(zhàn)略，對于國有企業(yè)的內(nèi)部體系建設(shè)和職能整合具有關(guān)鍵作用，同時(shí)也深深影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無處不在，單純依靠財(cái)務(wù)部門并不能起到好的防控效果，必須與內(nèi)部控制管理相融合，在完善內(nèi)控體系的過程中補(bǔ)足風(fēng)險(xiǎn)漏洞，提升資金 ……