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增強企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平
前言 我國正處于新時期社會背景下國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段,對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來說,帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中,需要將企業(yè)文化與中心工作實現(xiàn)有機融合,除了能夠增強企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力,也能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平,在社會上樹立良好的企業(yè)形象, ……
2022年12月06日
為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,更好推動企業(yè)的健康發(fā)展與壯大
前言 人力資源培訓體系的建立對于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)以及經(jīng)營發(fā)展具有重要意義,因此企業(yè)管理人員需要充分意識到培訓工作的重要性,組建專業(yè)的培訓部門,結(jié)合崗位任職條件以及員工個人能力合理制定培訓課程,進而優(yōu)化企業(yè)人才隊伍,進一步提升企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力。 一、合理的人員配置 ……
2022年12月05日
將資金管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活,進行有機結(jié)合
前言 針對地方國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素,將國資管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活有機結(jié)合,地方國有企業(yè)迫切需要從國資布局、監(jiān)管方式、創(chuàng)新驅(qū)動、利益機制等四個層面快速切入,精準施策,推動地方國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 1.優(yōu)化國資布局,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。 一 ……
2022年12月05日
國企改革三年行動完成情況總結(jié)報告(7篇)
國企改革三年行動完成情況總結(jié)報告17篇國企改革三年行動完成情況總結(jié)報告本篇文檔格式為Word版,下載后可進行任意編輯國有企業(yè)改革工作匯報國有企業(yè)改革工作匯報1xx年,省、xx市國有企業(yè)改革會議后下面是小編為大家整理的國企改革三年行動完成情況總結(jié)報告17篇,供大家參考。 篇一:國企改革三 ……
2022年12月05日
干貨!2022年國企工作總結(jié)、國企改革三年行動工作總結(jié)起草指南
2022年國企工作總結(jié)、國企改革三年行動工作總結(jié),是國企文友必須要起草的材料,但也是由于年年寫,寫成了常態(tài),自然在文章框架、語言以及存在問題等方面,逐漸僵化了思維,寫不出新意。這里共享一些提綱,供各位文友參考使用。本匯編全文共15萬余字。 省國企改革三年行動工作總結(jié) 一、中國 ……
2022年12月05日
提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢與經(jīng)濟效益,落實戰(zhàn)略目標
前言 在我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,對于基層通信企業(yè)而言推行業(yè)財融合勢在必行。業(yè)務工作與財務管理在基層通信企業(yè)中時刻保持動態(tài)變化,能否在瞬息萬變的局勢中優(yōu)化業(yè)財體系關(guān)乎通信企業(yè)長足發(fā)展。因此,通信企業(yè)不論是財務人員還是業(yè)務人員,都需要樹立對業(yè)財融合的正確認知,積極溝通對接,以確保整體利 ……
2022年12月05日
國投是如何管控混改企業(yè)的?
相較于產(chǎn)業(yè)集團,投資公司較少受行業(yè)限制,國有資本投資公司的設(shè)立,就是要在國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整中靈活開展股權(quán)投資,以股權(quán)為產(chǎn)品,通過股權(quán)管理提升企業(yè)價值、通過股權(quán)經(jīng)營獲得投資回報。國投將這一理念充分運用到了實踐中。 27年來,國投大膽探索實踐國有資本投資公司的經(jīng)營理念、體制機制和運 ……
2022年12月02日
國投集團法律合規(guī)部:如何讓股權(quán)董事真正發(fā)揮作用?
“國投股權(quán)董事制度是改革的產(chǎn)物,是國企改革三年行動的一項配套改革舉措。國投重塑股權(quán)董事制度改革的最大意義,是切實把《公司法》賦予股東的法定權(quán)利落到實處?!闭劦焦蓹?quán)董事改革,國投專職股權(quán)董事羅紹香說。 1994年,國投組建之初正逢第一部公司法實施,國投就按照公司治理結(jié)構(gòu)的要求,向投資項目 ……
2022年12月01日
合規(guī)創(chuàng)造價值 鞍鋼集團:“三項行動” 全面提升合規(guī)治理工作水平
“南有寶武,北有鞍鋼”。近年來,隨著鋼鐵企業(yè)重組加快,鋼鐵行業(yè)形成了新的產(chǎn)業(yè)格局。 鞍鋼集團是新中國第一個恢復建設(shè)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和最早建成的鋼鐵生產(chǎn)基地,2010年5月由鞍山鋼鐵集團公司和攀鋼集團有限公司聯(lián)合重組而成,2021年順利重組本鋼。自2018年12月起,鞍鋼集團貫徹落實國 ……
2022年11月30日
在新征程中展現(xiàn)國有企業(yè)的實干與擔當
賡續(xù)初心擔使命,踔厲奮發(fā)啟新程。作為金壇首家區(qū)屬國有企業(yè),金壇控股將搶抓機遇,勇?lián)厝?,狠抓落實,將黨的二十大關(guān)于國企高質(zhì)量發(fā)展的決策部署,付諸于行動、見之于成效。 一是深化國企改革,進一步理順體制機制。黨的二十大報告提出,要深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。金壇控股將 ……
2022年11月30日
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