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共計 1684條
公司治理中存在的問題及解決之道
中國的企業(yè)經(jīng)過改革開發(fā)四十年的沉淀、發(fā)展,公司治理已經(jīng)是被企業(yè)經(jīng)營者越來越重視的話題了,良好的公司治理可以促進公司股權結構合理化,有效加強企業(yè)內(nèi)部的控制、增強企業(yè)的核心競爭力,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是,如何具體操作呢?這是困擾不少中小企業(yè)經(jīng)營者的現(xiàn)實桎梏。帶著這個問題,在一個周末的午后,我 ……
2023年01月05日
國有企業(yè)市場化運營的轉(zhuǎn)型障礙
現(xiàn)在國企都在要求市場化轉(zhuǎn)型,其初衷就是要改變國有企業(yè)資產(chǎn)收益率過低、成為地方政府沉重包袱的問題。
但是在落地的過程中,障礙非常多。這里以城投公司為例,做一下描述。
城投公司是國企里的主力軍,幾乎各省、市、縣/區(qū)都會設立城投公司,股東是各級政府國資委,或者各級政府直接上的也有。 ……
2023年01月05日
國有企業(yè)董事會合規(guī)管理的必要性
國有企業(yè)董事會合規(guī)管理的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
首先,董事會合規(guī)管理是企業(yè)合法經(jīng)營的基礎。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,企業(yè)要想獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,必須依法合規(guī)經(jīng)營。這就要求企業(yè)在決策過程中嚴格遵守國家法律和相關政策規(guī)定,確保企業(yè)的經(jīng)營活動合法、合規(guī)、透明。如果董事會沒有按照規(guī)定進行風險管 ……
2023年01月04日
有效解決企業(yè)的非均衡問題,助力企業(yè)的治理進程
前言
有效解決企業(yè)監(jiān)督專業(yè)化過程中的非均衡問題,能夠在一定程度上助力國有企業(yè)治理現(xiàn)代化進程。企業(yè)監(jiān)督專業(yè)化應最大限度地體現(xiàn)監(jiān)督工作全局性、系統(tǒng)性、精準性和實效性要求,形成全面覆蓋、貫通融合、精準高效的監(jiān)督體系。實現(xiàn)這一目標的途徑較多,重要途徑是實施明顯具有非均衡色彩的全業(yè)務鏈監(jiān)督,讓企 ……
2023年01月04日
促進企業(yè)財務管理模式規(guī)范化發(fā)展,為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益
前言
隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,各大企業(yè)愈發(fā)重視會計財務管理及內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的重要性。特別是在激烈的市場競爭下,企業(yè)更需要加大財務會計內(nèi)部控制力度,結合自身發(fā)展情況完善內(nèi)部管理制度、提高會計財務管理人員的綜合素質(zhì),并對企業(yè)現(xiàn)行的管理模式進行創(chuàng)新與改革,有效促進企業(yè)財務管理模式的 ……
2023年01月03日
一本白皮書,指出國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大核心路徑
中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會提出高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將從質(zhì)量變革、效率變革、動力變革等三個層次直接促進深化供給側(cè)結構性改革,實現(xiàn)中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
2022年,國有企業(yè)普遍將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為年度生產(chǎn)和改革發(fā)展的重點工作議題,力求以生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化 ……
2023年01月03日
關于職工董事職工監(jiān)事 必須知道的三件事
一家國有企業(yè)董事會,既包括內(nèi)部董事也包括外部董事,還包括職工董事,這三種董事的責權利完全一樣嗎?
特別是職工董事和職工監(jiān)事,要履行什么特殊責任?國有企業(yè)在實施這項制度時,要避免哪些理解誤區(qū)呢?
在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型的新時期,這些問題需要各位朋友理解好、掌握好、運 ……
2022年12月30日
董事會對董事長授權的“五大不可授”,如何“避雷”?
但要確保董事會對董事長授權合規(guī),董事長行權放心,還有一些禁忌和事項需要特別注意。今天我們就用三大類共5個案例,給大家講一講,在對董事長授權時要如何“避雷”和“踩坑”。
第一類:國資委授權董事會的事項不可轉(zhuǎn)授董事長
《中央企業(yè)董事會工作規(guī)則(試行)》(以下簡稱《規(guī)則》)中,明文 ……
2022年12月29日
企業(yè)集團財務公司風險管理難點
(一)對財務公司定位不明
思想意識決定著行為規(guī)范。對于風險管理工作而言,管理意識決定著未來風險管理的方向。從財務公司角度看,其發(fā)展與創(chuàng)新是需要有較高水平的管理者領導的?,F(xiàn)實情況是,許多企業(yè)集團將工作重心放在了經(jīng)營、生產(chǎn)及技術革新方面,對財務公司定位不明,將財務公司與其他成員企業(yè)一樣對待 ……
2022年12月29日
優(yōu)化企業(yè)決策層結構,創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境
內(nèi)控管理其實就是國有企業(yè)為了能夠在某個特定時期達成某種目標而采取的一系列針對管理活動的控制方式,通常是由國有企業(yè)的高層管理者和全體員工參與,并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的所有過程。如果國有企業(yè)有高水平、高質(zhì)量的內(nèi)控管理體系機制,企業(yè)的內(nèi)部交流溝通和各方面的安全就能夠得到極大的保障,也能夠推動國有企 ……
2022年12月29日