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自2020年以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)龍?jiān)措娏ι钊胪七M(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)以來(lái)，作為新能源行業(yè)的排頭兵，落實(shí)集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)工作部署，啃“硬骨頭”，蹚“深水區(qū)”，向改革要活力、向改革要?jiǎng)恿?、向改革要效益，?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健提升，新能源產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”地位不斷鞏固。 堅(jiān)持黨建引領(lǐng)保障凝聚改革發(fā)展合力 ……

事實(shí)上，過(guò)去的2021年，接連的水災(zāi)、疫情及宏觀調(diào)控，將建業(yè)推至風(fēng)口浪尖，不過(guò)，緊隨其后，這家企業(yè)接連發(fā)布“求救信”、進(jìn)行人員優(yōu)化、資產(chǎn)出售、國(guó)資入股……短短一年時(shí)間，建業(yè)成功脫險(xiǎn)。 最新消息顯示，建業(yè)完成新一輪董事會(huì)成員的變更，隨著河南國(guó)資兩名董事的進(jìn)駐，建業(yè)集團(tuán)與河南鐵建投的“聯(lián)姻 ……

濟(jì)南市國(guó)資委改革發(fā)展亮點(diǎn) ●改革重組，優(yōu)化布局。著重解決市屬國(guó)有企業(yè)散、弱、小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力和融資能力弱的問(wèn)題，明確發(fā)展路徑，把企業(yè)做大、做專、做活。 ●科技賦能，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。全力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，激發(fā)市屬國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力活力，鞏固提升國(guó)企發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。 ●市場(chǎng)導(dǎo) ……

前言 結(jié)構(gòu)董事會(huì)在公司治理中扮演著重要角色，董事會(huì)的異質(zhì)性會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效與研發(fā)投入產(chǎn)生不同的影響，所以在混合所有制改革下從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，合理的董事會(huì)結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生重要作用。創(chuàng)新活動(dòng)的周期較長(zhǎng)，國(guó)有企業(yè)高管的任期有限，創(chuàng)新投入可能無(wú)法轉(zhuǎn)化成高管任期內(nèi)的績(jī)效，甚至因?yàn)閯?chuàng)新活動(dòng)的 ……

兵器裝備集團(tuán)黨組堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和國(guó)資委工作要求，扎實(shí)推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)，全面完成國(guó)企改革三年行動(dòng)主體任務(wù)。改革三年行動(dòng)有力助推了高質(zhì)量發(fā)展，2022年上半年，兵器裝備集團(tuán)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)54.3%，“兩利四率”指標(biāo)均同比改善，實(shí) ……

為進(jìn)一步優(yōu)化市屬國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)，加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型步伐，著力破解發(fā)展進(jìn)程中主責(zé)主業(yè)界定不夠清晰、市場(chǎng)化運(yùn)作不夠充分、國(guó)有資本布局不夠優(yōu)化等短板制約，根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，近日，市國(guó)資委牽頭制定了新一輪市屬國(guó)企重組整合工作方案。 市委副秘書長(zhǎng)、市國(guó)資委黨委書記、主任丁廣州介紹，本輪重組 ……

當(dāng)前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在混合所有制改革的道路上總結(jié)出越來(lái)越多發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，使得混改的路徑也越來(lái)越多樣化。由過(guò)去的國(guó)有企業(yè)實(shí)施的單向改革，到如今越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)引入國(guó)有資本，實(shí)現(xiàn)混合所有制改革的雙向互通，大大地強(qiáng)化了混合所有制改革的基本功能和社會(huì)效益。 作為國(guó)企里面唯一一家集團(tuán)整體混改試點(diǎn)單位 ……

發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要引擎，是構(gòu)筑現(xiàn)代化建設(shè)新優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵力量。近年來(lái)，徐礦集團(tuán)堅(jiān)持?jǐn)?shù)字低碳賦能綠色轉(zhuǎn)型理念，大力實(shí)施“一云、一商、一中心、四平臺(tái)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，充分激活數(shù)據(jù)要素潛能，奮力實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。 推進(jìn)智能生產(chǎn)打造全國(guó)行 ……

東風(fēng)特種商用車有限公司成立于2015年，運(yùn)營(yíng)三年后，復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)、企業(yè)的“先天不足”疊加，公司整車銷量大幅下滑，新能源業(yè)務(wù)商業(yè)模式難以為繼，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入前所未有的困境。面對(duì)干部員工“迷茫渙散”狀態(tài)，東風(fēng)特種商用車有限公司全面深化改革，以三項(xiàng)制度改革為抓手，激發(fā)員工個(gè)體自驅(qū)力和團(tuán)隊(duì)整體活力，企業(yè) ……

近年來(lái)，河池市持續(xù)深入推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革，以開展國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，深化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在河池市國(guó)有資本投資集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱市國(guó)投集團(tuán)）內(nèi)部實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，推動(dòng)企業(yè)由“管生產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)型，助力集團(tuán)扭虧脫困，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 明確改革路徑 ……