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中國機械工業(yè)集團有限公司下屬企業(yè)國機精工股份有限公司（以下簡稱“國機精工”）作為精密軸承、超硬材料制品領域的領軍企業(yè)，重點為國民經(jīng)濟和國防建設提供軸承、工磨具等關鍵機械基礎件產品，成功開發(fā)出中國第一顆人造金剛石和立方氮化硼，是我國超硬產業(yè)之源。國機精工以科改示范行動為契機，賡續(xù)能打硬仗的“超硬” ……

導讀 今天和大家聊聊混改企業(yè)控股控權的事。今年有一項對“控股不控權”問題的專項整治行動，針對國有控股企業(yè)在關鍵人員管理、財務資金管控、主要業(yè)務運行等領域存在管控漏洞、執(zhí)行偏差等問題，實質上導致國有股東難以實施有效管控以及侵害國有股東合法權益的現(xiàn)象，要求國有企業(yè)明確整改措施，加強股權投資 ……

中國兵器工業(yè)集團武漢重型機床集團有限公司堅決貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，在深入實施國企改革三年行動的過程中，堅持兩個“一以貫之”，以解決公司發(fā)展的結構、動力、效率問題為改革目的，以“效率最高、效益最大、效能最優(yōu)”為改革目標，以市場化的機制創(chuàng)新為突破口，突出問題導 ……

改革開放以來，國有企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟的重要組成部分，為適應市場經(jīng)濟發(fā)展，十八大提出，允許混合所有制改革和員工持股計劃結合，穩(wěn)妥推進國企改革。 由于員工持股計劃在我國起步較晚，尚處于摸索階段，所以，研究國有企業(yè)在改革過程中實施員工持股計劃的動因和效果，可為擬實施員工持股計劃的國企提供參 ……

近年來，泰州市交通產業(yè)集團持續(xù)深化國有企業(yè)改革，在盤活存量資產方面出新招、求實效。 成立專班重新“洗牌” 迅速成立閑置資產清理整治專項領導小組，集團主要負責人任組長，各職能部門、板塊主要負責人為組員，通過加強組織領導，制訂工作清單，不斷提升清理整治工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性?，F(xiàn)已完 ……

國有企業(yè)功能界定與分類是新形勢下深化國有企業(yè)改革的重要內容，是因企施策推進改革的基本前提，對推動完善國有企業(yè)法人治理結構、優(yōu)化國有資本布局、加強國有資產監(jiān)管具有重要作用。立足國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，結合不同國有企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用、現(xiàn)狀和需要，根據(jù)主營業(yè)務和核心業(yè)務范圍，將國有企業(yè)界 ……

2021年以來，中國交通建設集團有限公司所屬振華重工加快深入貫徹落實國務院國資委、中交集團關于深化改革的部署和要求，聚焦公司發(fā)展難點和突出問題，對癥下藥，多措并舉積極推進各項改革工作。通過改革和結構調整，振華重工重新煥發(fā)發(fā)展活力與動力，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展質量明顯提升。 深入開展總部機構 ……

革故而鼎新，踵事則增華。作為中核集團公司首批“綜合改革行動”企業(yè)，中核華泰黨委認真貫徹黨中央和上級要求，以“三新一高”為指引，以“綜合改革行動”為契機，積極落實改革方案部署要求，提前9個月完成既定任務。同時，中核華泰黨委以綜改行動收官為契機——“回頭看”評估總結過去三年改革工作；“向前看”開啟新 ……

向改革要活力，向改革要動力?！盎旌纤兄破髽I(yè)深度轉換經(jīng)營機制，經(jīng)理層任期制等市場化用工制度全面推行……”《國有企業(yè)改革三年行動方案（2020-2022年）》出臺以來，掀起了新一輪國有企業(yè)改革熱潮。隨著一系列蹄疾步穩(wěn)的改革舉措落實落地，國有經(jīng)濟結構與布局日趨優(yōu)化，國有資本不斷向重要行業(yè)和關鍵領域集 ……

對國有企業(yè)三項制度改革的主要因素可以從以下三個角度進行分析。一是為整體企業(yè)在發(fā)展過程中的行業(yè)競爭規(guī)模；二是為企業(yè)發(fā)展中所存在的諸多歷史遺留問題；三是為企業(yè)發(fā)展過程中整體管理體制所帶來的約束。 而在創(chuàng)新時代的背景之下，我國大部分企業(yè)，尤其是國企在進行相應的競爭過程中已經(jīng)充分依照相關的國家 ……