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國企改革三年行動步入收官期，針對如何跑完“最后一公里”，國務院國有資產監(jiān)督管理委員會日前劃定了多項改革重點任務，其中，繼續(xù)推進國有控股上市公司改革和國企專業(yè)化整合較為引人注目。 據(jù)國資委網(wǎng)站消息，9月1日，國務院國企改革領導小組辦公室以視頻形式召開鞏固深化國企改革三年行動、補短板強弱項 ……

“堅定不移深化國有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。”當下，國企改革三年行動已經接近尾聲。三年以來，煙臺市委、市政府和國資國企精心謀劃、扎實推進，已取得顯著成效…… 8月12日，煙臺市委市政府立足國企改革新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，組織召開全市國有企業(yè)創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展 ……

自新中國成立至今，國有企業(yè)在我國占據(jù)著重要的地位。但隨著市場經濟的不斷發(fā)展，也暴露出了國有企業(yè)的許多弊端，如國有企業(yè)一貫存在的弊端“一股獨大”、“效率低下”等無法真正的解決，致使國有企業(yè)發(fā)展停滯。 國有企業(yè)也因此先后經歷了內部多元化、國退民進等一連串的嘗試性政治操作。自20世紀90年代 ……

進一步推動國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展，以改革引領國有企業(yè)在構建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為，更加有效發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用，更好助力鞏固經濟回升向好趨勢 今年是國企改革三年行動的收官之年。上半年，中央企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤同比分別增長了12%、7.1%、6.1%。中央企業(yè)在保障經濟平穩(wěn) ……

繼中國動力和中國船舶雙雙發(fā)布公告拉開中國船舶集團旗下柴油機業(yè)務整合帷幕后，中國檢驗認證（集團）有限公司與中國通用技術（集團）控股有限責任公司日前在北京正式簽署合作協(xié)議，兩家中央企業(yè)所屬檢驗檢測企業(yè)實施專業(yè)化整合，并同步開展中國中檢股權多元化改革。 數(shù)據(jù)顯示，今年以來截至8月19日，涉及 ……

當前，國企改革三年行動已進入決戰(zhàn)決勝的關鍵階段。改革還存在哪些短板弱項？如何確保三年行動“鈴響交卷”？國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室9月1日舉行專題推進會，圈定了多項改革攻堅重點任務。 2022年9月1日，國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室舉行“鞏固深化國企改革三年行動補短板強弱項專題 ……

國有企業(yè)增資的程序和主要工作 國有及國有控股企業(yè)、國有實際控制企業(yè)增加資本的行為稱為企業(yè)增資，通過引入社會資本對國有企業(yè)增資入股，也是實現(xiàn)混合所有制改革的主要方式之一。 國有企業(yè)增資的程序主要有： （一）可行性研究。增資應當符合國家戰(zhàn)略和相關政策規(guī)定，應當對增資的必 ……

以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》 員工持股條件有哪些? 國有企業(yè)改革如何搞股權激勵？先給大家分享兩個案例： 1984年，福建省55名廠長經理給省委領導寫信，要求給企業(yè)放權，其中有一項是：企業(yè)提取的獎勵金，企業(yè)有權使用支配，有關部門不要干涉 ……

以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》 采取產權（股權）轉讓、增資擴股、兼并重組、破產重整等方式實施混合所有制改革的國有企業(yè)，涉及改制為非國有控股企業(yè)的，改制企業(yè)被兼并重組的或破產重整的，在制定改制方案時應當明確職工安置工作，需要制定職工安置方案，對分流員工進行安 ……

以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》 混改案例分析： 中國黃金集團黃金珠寶股份有限公司是國家發(fā)改委混合所有制改革試點單位，2017年中金珠寶實施了引入資本、轉變機制、IPO上海的混改三部曲。 具體操作路徑是： 第一階段為增資擴股（2 ……