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績(jī)效工資是考核企事業(yè)單位員工工作實(shí)績(jī)的工資，發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是各企事業(yè)單位制定的績(jī)效工資考核辦法，結(jié)合員工的工作實(shí)績(jī)。但是，長(zhǎng)期以來，中國(guó)的絕大多數(shù)企事業(yè)單位都把績(jī)效工資跟職務(wù)掛鉤，似乎職位越高，業(yè)績(jī)就自然高，其實(shí)根本不是這回事。在上世紀(jì)八十年代之前，許多工礦企業(yè)的職工，工資收入要比車間主任要高， ……

由于其稀缺性，職業(yè)經(jīng)理人在人才市場(chǎng)上處于被爭(zhēng)奪的地位，因此其薪酬水平必然要市場(chǎng)化。 同時(shí)，《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人操作指引》也明確提出職業(yè)經(jīng)理人的薪酬要“對(duì)標(biāo)外部市場(chǎng)”。 從這個(gè)角度上，職業(yè)經(jīng)理人的薪酬是要突破現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平，充分體現(xiàn)薪酬差 ……

根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)部署，經(jīng)省深化國(guó)企負(fù)責(zé)人薪酬制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，我市出臺(tái)《市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革的實(shí)施意見》，嚴(yán)格遵循“三個(gè)不能變”的要求，對(duì)市屬國(guó)企負(fù)責(zé)人薪酬制度改革進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 在適用范圍上體現(xiàn)全面覆蓋。把經(jīng)組織任命的市屬國(guó)企負(fù)責(zé)人作為重點(diǎn)，逐一分類細(xì)化，將實(shí)行年薪制的 ……

近日，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2022－2035年）》。 擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)，需要優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，扎實(shí)推動(dòng)共同富裕，厚植內(nèi)需發(fā)展?jié)摿?。為此，《綱要》提到，要構(gòu)建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套的基礎(chǔ)性制度安排，擴(kuò)大中等收入群體比重。具體如下↓ 持續(xù)優(yōu)化初次分配 ……

前言 薪酬管理是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要保證，也是影響員工敬業(yè)度的重要因素，科學(xué)的薪酬管理制度需要結(jié)合企業(yè)的行業(yè)背景、發(fā)展階段、人才戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)等諸多因素進(jìn)行綜合考量，并在確保與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致的前提下，以員工為中心，不斷創(chuàng)新迭代薪酬管理舉措，只有這樣才能保證企業(yè)價(jià)值分配的合理性 ……

1、薪酬戰(zhàn)略模糊 薪酬戰(zhàn)略明確了薪酬管理的目標(biāo)，明確了薪酬管理的內(nèi)外部制約因素，是企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與運(yùn)行的基本原則與綱要。 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略模糊主要表現(xiàn)為：管理人員僅僅知道應(yīng)該向員工支付薪酬，但不知道為什么要支付、根據(jù)什么支付、以什么方式支付、究竟付多少等等。 2、薪酬 ……

近日，人力資源社會(huì)保障部辦公廳印發(fā)《國(guó)有企業(yè)科技人才薪酬分配指引》（下稱“《指引》”）?！吨敢诽岢觯萍既瞬判匠曛贫润w系包括崗位評(píng)價(jià)和職級(jí)評(píng)定、績(jī)效管理、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平確定和調(diào)整、中長(zhǎng)期激勵(lì)等制度。 陽光時(shí)代國(guó)企混改與員工持股研究中心負(fù)責(zé)人、國(guó)企混改專家明律師認(rèn)為，2018年5月 ……

公司員工績(jī)效工資考核方案1 為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)〔20xx〕號(hào)文件精神，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，特制定本分配方案。 一、指導(dǎo)思想 在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為 ……

12月1日，水發(fā)集團(tuán)出臺(tái)強(qiáng)化管理、精準(zhǔn)考核硬招，決定集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭降低基薪標(biāo)準(zhǔn)、緩發(fā)績(jī)效工資。 根據(jù)集團(tuán)黨委研究的意見，自2022年12月起，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上干部月度預(yù)發(fā)工資下調(diào)20%，各級(jí)經(jīng)營(yíng)性虧損企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員月度預(yù)發(fā)工資下調(diào)30%。待完成年度目標(biāo)任務(wù)，并經(jīng)嚴(yán)格考核、 ……

11月24日，國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)關(guān)系司向蘭石集團(tuán)發(fā)來感謝信，稱贊蘭石集團(tuán)結(jié)合本地區(qū)實(shí)際和本企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)，較好完成國(guó)企分配機(jī)制改革專題研究工作，按期提供了高質(zhì)量指引文件稿，為國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部制定《國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化薪酬分配指引》《國(guó)有企業(yè)科技人才薪酬分配指引》提供了有益參考和借鑒。 ……