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前言 在我們國家社會經(jīng)濟(jì)獲得飛速發(fā)展的形勢下，財務(wù)預(yù)算管理對國有企業(yè)科學(xué)分配財務(wù)資源、完善內(nèi)部程序、增強(qiáng)內(nèi)控能力的作用越來越重要。財務(wù)預(yù)算管理是構(gòu)成企業(yè)預(yù)算體系的重要構(gòu)成，也是現(xiàn)階段國有企業(yè)進(jìn)行管理工作的主要內(nèi)容。財務(wù)預(yù)算管理主要是根據(jù)國有企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，在業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和 ……

前言 一般來說，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險指的是在財務(wù)活動當(dāng)中，由于各種客觀因素或現(xiàn)象的影響，使企業(yè)的最終財務(wù)成果與預(yù)期產(chǎn)生一定偏差，造成經(jīng)濟(jì)損失的可能。相關(guān)企業(yè)管理人員與財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)對財務(wù)風(fēng)險的類型和原因進(jìn)行深入分析，并采取可行措施對其進(jìn)行有效防范，從而避免企業(yè)經(jīng)營狀況產(chǎn)生嚴(yán)重后果。 1 ……

前言 地方國有企業(yè)作為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要力量，在地區(qū)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)著重要使命，發(fā)揮著重要作用。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢下，地方國有企業(yè)承受的財務(wù)風(fēng)險越來越多。因此，地方國有企業(yè)急需轉(zhuǎn)變思想觀念，提高發(fā)展站位，提升對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的重要性認(rèn)識，增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理意識，健全完善企業(yè) ……

1大數(shù)據(jù)視角下企業(yè)業(yè)財融合一體化建設(shè)的重要性 第一，業(yè)財融合理念可以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化發(fā)展目標(biāo)。不可否認(rèn)的是，不論是哪種生產(chǎn)類型的企業(yè)，其經(jīng)營的最終目標(biāo)均是為了實現(xiàn)價值的最大化，財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營中的核心部分，所有財務(wù)活動均是為了促進(jìn)企業(yè)價值最大化的實現(xiàn)。對于企業(yè)而言，在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng) ……

前言 經(jīng)過多年的市場經(jīng)濟(jì)體制運行，現(xiàn)階段的市場競爭越來越激烈。面對這種市場情況，國有企業(yè)中的財務(wù)管理應(yīng)該保持穩(wěn)定的工作狀態(tài)，針對企業(yè)在市場中的決策和行為進(jìn)行分析，提高財務(wù)管理積極作用。這樣能幫助國有企業(yè)在實際經(jīng)營運行的過程中避免財務(wù)管理風(fēng)險，最終提高財務(wù)管理水平，促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。 ……

前言 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革不斷完善，國有企業(yè)實現(xiàn)股份制改造，引入現(xiàn)代化的管理機(jī)制，預(yù)算管理開始逐步完善和規(guī)范，尤其是一些大型國有企業(yè)，通過實施預(yù)算管理使企業(yè)變得更大更強(qiáng)。國有企業(yè)通過預(yù)算管理，對內(nèi)部財務(wù)資源和非財務(wù)資源進(jìn)行優(yōu)化整合，通過有效的內(nèi)部控制手段，協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)預(yù)算 ……

7月17日，記者從省財政廳獲悉，我省是全國財政總會計制度試點省份之一，該廳日前出臺《山西省財政總會計制度試點方案》，對試點范圍時限、主要內(nèi)容、實施步驟、保障措施等6個方面作出安排部署，探索出一條符合實際、進(jìn)程可控的制度試點推進(jìn)路線，為試點任務(wù)高質(zhì)量完成提供堅實制度保障。 制度試點創(chuàng)新性 ……

前言 在國有企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實際情況全面加強(qiáng)成本管控，這樣才能最大限度地節(jié)約資源并為企業(yè)的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。全面預(yù)算管理理念近年來在國有企業(yè)實施范圍不斷擴(kuò)大，在企業(yè)發(fā)展的過程中加強(qiáng)全面預(yù)算管理體系建設(shè)，加強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)編制并結(jié)合預(yù)算目標(biāo)不斷加強(qiáng)全過程成 ……

結(jié)合當(dāng)前我國國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，尤其是一些規(guī)模龐大的國有企業(yè)，旗下設(shè)有諸多子公司，涉及的行業(yè)跨度大，企業(yè)之間將會產(chǎn)生各種資產(chǎn)規(guī)劃、重組等業(yè)務(wù)。企業(yè)內(nèi)部工作流程將會變得更加復(fù)雜，企業(yè)主體和子公司之間關(guān)聯(lián)性更加密切，時常會產(chǎn)生資產(chǎn)重組等狀況，需要嚴(yán)格控制好各個操作環(huán)節(jié)，防止資金轉(zhuǎn)化失誤。 　 ……

前言 經(jīng)營成本是國有企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)支出。經(jīng)營成本可以通過成本控制管理方法有效地進(jìn)行控制。如果將國有企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的成本壓縮到企業(yè)的目標(biāo)成本以內(nèi)，就能保障企業(yè)的經(jīng)營效益能夠符合預(yù)期，從而推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。國有企業(yè)目標(biāo)成本的設(shè)立和企業(yè)發(fā)展成本管理的關(guān)系是一種統(tǒng)一辯證的關(guān)系。企業(yè)成 ……