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引言 企業(yè)需要加強對貨幣資金的管控，分析貨幣資金管理的各環(huán)節(jié)，保障貨幣資金實現正常流轉，避免企業(yè)資金鏈斷裂的問題。針對貨幣資金管理流程的優(yōu)化開展研究，能夠幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務循環(huán)，改進企業(yè)管理機制。 1相關概念 貨幣資金是企業(yè)內部流動性最強的資產，企業(yè)在發(fā)展過程中需要加 ……

前言 價值創(chuàng)造往往是一家企業(yè)可持續(xù)經營發(fā)展的長期目標，精細化財務管理是一家企業(yè)日常經營管理的重要保障和運行終端。在當前經濟形勢下行、企業(yè)競爭壓力巨大、收入上升空間下降、資金周轉困難的大背景下，以價值創(chuàng)造為切入點，可加強對精細化財務管理的建設，有效地避免價值流成本浪費的不良現象，有助于達 ……

1前言 在現代市場環(huán)境中，市場競爭越來越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境越來越復雜。企業(yè)作為市場經濟的重要組成部分，內部審計機制還不完善，這主要是通過管理者的個人經驗來判斷。難以發(fā)揮內部審計的有效性，導致企業(yè)應對風險的能力較弱。因此，加強內部審計財務控制的作用，從而構建企業(yè)完善的財務管理體系 ……

前言 從當前國有投資公司進行投資的情況來看，在其進行投資與財務核算的過程中主要存在著以下三個方面的不足之處，這就給國有投資公司的項目投資增強了風險點，需要小心謹慎地來進行處理。為了更好的解決當前國有投資公司加強投資類項目財務管理，應該盡可能地做好事前盡調分析，事中投資控制，事后分析評價 ……

1國有企業(yè)全面預算管理的必要性 我國在2017年頒布了《企業(yè)國有資本與財務暫行管理辦法》《關于企業(yè)實行財務預算管理的指導意見》，其主要目的就是推動國有企業(yè)更好的實現戰(zhàn)略目標，從而全面提升自身的營運績效。加強國有企業(yè)全面預算管理能切實提升企業(yè)管理水平，規(guī)避經營風險，為企業(yè)的發(fā)展提供助力。 ……

前言 要想使得國有企業(yè)的改制體系真正得以全面優(yōu)化，需要加大財務信息化建設的力度，讓各項設備的技術含量真正得以有效提升，針對不同類型具有參考價值及使用價值的財務信息進行有效收集，通過對這些信息進行合理分析，實現財務管理機制的有效優(yōu)化。對財務管理指標進行細化，使財務管理指標具有更強的可操作 ……

前言 計劃經濟體制下，國家直接管理企業(yè)，單一的經濟構成，使得跨行業(yè)經營的企業(yè)很少，加上政府會直接參與到企業(yè)的管理當中，高強度控制企業(yè)的經濟。在計劃經濟體制下，統(tǒng)一制定了對會計的管理規(guī)范。而在計劃經濟體制背景下，政府在會計制度上進行一定的調整。其對會計核算內容的概括，以及在高強度管理下采 ……

1財務體系中常見的問題 第一，財務戰(zhàn)略較為空泛。很多企業(yè)雖然聽過財務戰(zhàn)略這一名詞，但是不知道如何落實財務戰(zhàn)略，甚至將財務戰(zhàn)略和財務管理相等同，沒有認識到財務戰(zhàn)略要具有整體性與長期性，沒有基于企業(yè)的總體戰(zhàn)略來分析企業(yè)的財務戰(zhàn)略目標。第二，沒有實現對各類風險的有效防范。在經濟新常態(tài)的背景下 ……

1企業(yè)資金管理內部控制簡述 在企業(yè)資金管理工作范疇中，內部控制作為一項比較重要的概念，所呈現的管理和監(jiān)督地位比較突出。具體指在內部的經營環(huán)境中，根據資金的配置以及實際的使用情況，構建完善性的內控工作機制。以便可以實現對內部資金風險隱患的有效預防和控制，進而保證企業(yè)內部資金的使用更加符合 ……

前言 會計的發(fā)展，具有反應性特點，會計所具備的職能，取決于客觀經濟、文化、政治及社會等多方面對會計的實際要求。伴隨各種因素日漸變化。會計職能也會相應地做出一定改變，若想切實落實會計目標，就應重視會計職能，并全面展現會計職能應有作用。在全新的經濟形態(tài)背景下，關于數字化轉型的研究，更多情況 ……