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福建省國資委:聚焦主責(zé)主業(yè),加快培育企業(yè)發(fā)展“第二增長曲線”
8月13日,福建省國資委召開所出資企業(yè)上半年工作會,提出要保持戰(zhàn)略定力、增強(qiáng)發(fā)展信心,聚焦主責(zé)主業(yè),通過加快培育企業(yè)發(fā)展“第二增長曲線”,推動國有資本“三個(gè)集中”。
會議強(qiáng)調(diào),要圍繞與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)國資國企功能價(jià)值,高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃;要堅(jiān)持培優(yōu)扶強(qiáng)導(dǎo)向,加快推進(jìn)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整;要強(qiáng)化 ……
2025年08月15日
什么樣的議事規(guī)則導(dǎo)致公司治理體系崩塌?
導(dǎo)語
如果董事會議事程序公平、董事長負(fù)責(zé)組織性工作而非不恰當(dāng)?shù)厥┘印耙话咽帧庇绊懀绻聲蓡T尤其是少數(shù)派的動議權(quán)得到保護(hù),如果董事們的知情權(quán)得到確保,董事會就不容易被操縱、實(shí)現(xiàn)科學(xué)理性決策的可能性將大幅提高
作者系北京師范大學(xué)MBA,現(xiàn)任國家能源集團(tuán)專職董事,曾任國家能源 ……
2025年08月15日
董事會如何高效運(yùn)作?
董事會是公司治理的核心。董事會不僅為股東利益工作,而且還要考慮相關(guān)利益者的利益。董事會是“團(tuán)隊(duì)”系統(tǒng),由董事長、黨委書記、總經(jīng)理、內(nèi)部董事和外部董事組成;又設(shè)立若干專門委員會,要求董事分擔(dān)責(zé)任,各委員會都擁有相應(yīng)的權(quán)責(zé)和功能,用以支持其履行在董事會中的獨(dú)特責(zé)任。
如何實(shí)現(xiàn)董事會高效運(yùn)作 ……
2025年08月15日
公司治理中的董事會運(yùn)作與細(xì)節(jié)管理
01
董事會運(yùn)作的核心
▲董事會的角色與職責(zé)
董事會,作為公司治理的核心樞紐,其地位不容忽視。正是有了董事會,公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化,各項(xiàng)功能得以順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),隨著董事會運(yùn)作的規(guī)范化,其組成和運(yùn)作方式也日趨成熟。在接下來的內(nèi)容中,我們將深入探討董事的管理、董事會 ……
2025年08月15日
內(nèi)蒙古森工集團(tuán)全面深化薪酬體系改革 激活國企“薪”動力
深化改革,改到深處是利益。
觸動利益比觸動靈魂還難,但是,再難也要上。近日,內(nèi)蒙古森工集團(tuán)發(fā)布的《內(nèi)蒙古森工集團(tuán)優(yōu)化薪酬分配體系實(shí)施意見》在林區(qū)掀起陣陣波瀾,《實(shí)施意見》首次建立起工資總額分配與生態(tài)保護(hù)修復(fù)任務(wù)、上年經(jīng)營業(yè)績考核實(shí)績、本年度預(yù)期利潤目標(biāo)聯(lián)動的動態(tài)管理模型,這場以“價(jià)值創(chuàng) ……
2025年08月15日
國企不動產(chǎn)資產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng):驅(qū)動未來效益提升
在城市化進(jìn)程不斷深化、消費(fèi)升級持續(xù)演進(jìn)的背景下,商業(yè)街、寫字樓、商業(yè)綜合體等城市核心不動產(chǎn)資產(chǎn),已成為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市活力提升的重要引擎。作為城市空間運(yùn)營的重要參與者,國有企業(yè)(國企)擁有大量優(yōu)質(zhì)的不動產(chǎn)資源。然而,面對日益激烈的市場競爭、多元化的客戶需求以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,傳統(tǒng)粗放式的 ……
2025年08月15日
并購重組的過渡期損益如何安排
導(dǎo)讀:過渡期損益歸屬是指在并購重組過程中,從評估基準(zhǔn)日至交割日期間,目標(biāo)公司的盈利和虧損由并購方還是轉(zhuǎn)讓方享有和承擔(dān)。我國現(xiàn)行法律對此沒有明確規(guī)定。本文從不同評估方法角度對過渡期損益歸屬的影響進(jìn)行探討。
一、不同評估方法對過渡期損益的影響
1、資產(chǎn)基礎(chǔ)法
資產(chǎn)基礎(chǔ)法 ……
2025年08月15日