編輯薦語(yǔ)：2025年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的收官之年。改革開放以來(lái)，管理層激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化始終貫穿國(guó)資國(guó)企改革全過(guò)程。隨著改革進(jìn)入深水區(qū)，管理層激勵(lì)機(jī)制建設(shè)面臨新的轉(zhuǎn)型壓力。近期，《國(guó)資報(bào)告》雜志第6期刊登了中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員高中華、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)商學(xué)院博士生楊鶴童的署名文章《“三位一體”深化國(guó)企管理層激勵(lì)機(jī)制改革》，特此分享。

2025年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的收官之年。今年的政府工作報(bào)告著重強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量完成國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，實(shí)施國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整指引，加快建立國(guó)有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評(píng)價(jià)制度”，對(duì)國(guó)有企業(yè)管理層提出了以戰(zhàn)略使命為導(dǎo)向、以競(jìng)爭(zhēng)力提升為目標(biāo)、以布局優(yōu)化為路徑的更高要求。

改革開放以來(lái)，管理層激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化始終貫穿國(guó)資國(guó)企改革全過(guò)程：從早期放權(quán)讓利 ……